Salaire brut, charges, congés, primes, coûts indirects : la méthode complète pour calculer le vrai coût d'une heure d'agent — et arrêter de sous-tarifer.
Publié le · 9 min · Stratégie
Par Paul Munier, Business Developer & rédacteur
Dans le nettoyage, la main-d'œuvre représente 70 à 85 % du coût d'un contrat. Si vous ne savez pas précisément ce que coûte une heure d'agent, toutes charges comprises, vous tarifez à l'aveugle et vous découvrez vos marges (ou leur absence) en fin d'exercice.
Beaucoup de dirigeants raisonnent encore sur le salaire brut (« mon agent est à 12 € »). C'est l'erreur qui mène aux contrats sous-tarifés : le coût réel est 50 à 90 % plus élevé.
Partons d'un agent au niveau AS1 de la convention collective de la propreté (IDCC 3043), payé 11,99 € brut de l'heure en 2026.
| Poste | Montant par heure travaillée |
|---|---|
| Salaire brut | 11,99 € |
| Charges patronales (~42 %) | 5,04 € |
| Congés payés (10 %) | 1,20 € |
| Primes (panier, transport, salissure) | 1,00 à 1,50 € |
| Sous-total coût direct | ~19 à 20 € |
| Coûts indirects (absentéisme, encadrement, matériel) | 2,00 à 4,00 € |
| Coût horaire chargé complet | ~21 à 23 € |
Le coût direct tourne autour de 19 à 20 €. En intégrant les coûts indirects, on atteint 21 à 23 € pour une heure réellement productive et facturable.
Une fois votre coût horaire chargé connu, multipliez-le par 2,8 à 3,2 pour obtenir un prix de vente sain :
Testez la marge d'un contrat précis avec notre simulateur de rentabilité, et fiabilisez votre méthode avec l'article Fixer ses prix dans le nettoyage.
1. Raisonner en brut au lieu du coût chargé : -40 % de marge invisible.
2. Oublier les heures complémentaires majorées des temps partiels (60-70 % des effectifs) : redressement URSSAF assuré. Voir le calcul des heures agents.
3. Ignorer l'absentéisme dans le devis : la marge théorique s'évapore au premier arrêt maladie.
Le coût horaire chargé n'est pas un calcul annuel : il bouge avec la grille IDCC, l'absentéisme et le mix de prestations. Un logiciel de gestion pour société de nettoyage qui suit les heures réelles par site fait apparaître la marge par client en temps réel — et vous alerte avant qu'un contrat ne devienne déficitaire.
Pour un agent au niveau AS1 (11,99 € brut), le coût direct (salaire + charges patronales + congés + primes) est d'environ 18 à 20 €/h. En ajoutant les coûts indirects (absentéisme, encadrement, matériel, temps non facturable), le coût complet atteint 21 à 23 €/h.
Environ 42 % du salaire brut en moyenne (cotisations URSSAF, retraite, prévoyance, formation, accidents du travail). Le taux AT/MP est plus élevé que la moyenne dans la propreté en raison de la sinistralité (TMS, chutes).
La règle des 3× (prix de vente = 2,8 à 3,2 × coût horaire chargé) couvre le coût de l'agent, l'encadrement, les frais de structure et une marge nette de 15-20 %. En dessous de 2,8×, la marge devient fragile ; au-dessus de 3,2× sur du tertiaire standard, vous risquez de perdre l'appel d'offres.
Un absentéisme de 10 % signifie que 10 % des heures payées (remplacements, maintien de salaire, désorganisation) ne sont pas productives. Cela ajoute 1,5 à 2,5 € au coût horaire réel. C'est un coût indirect majeur, souvent ignoré dans les devis.
Oui. La prime de panier (~7 €/jour au-delà de 6h de travail effectif), la prime de transport et la prime de salissure prévues par l'IDCC 3043 sont des coûts réels à intégrer, soit environ 1 à 1,50 € par heure travaillée selon l'organisation.